企业运势指标是企业管理者了解企业状况、制定决策的重要依据，它通常包括以下几个方面。
首先是财务指标。
企业的财务状况是企业运营的重要基础。
财务指标主要包括营收、成本、利润、资产、负债等。
企业管理者需要通过财务报表了解企业的财务状况，有利于制定下一步的汇率和业务决策。
其次是市场指标。
市场指标是判断企业竞争力和市场占有率的重要指标。
市场指标主要包括市场份额、市场增长率、客户满意度、品牌知名度等。
企业管理者需要了解市场状况，分析市场需求和趋势，不断调整企业战略，提高市场竞争力。
第三是产品指标。
产品质量和创新是企业在市场竞争中立于不败之地的重要保障。
产品指标包括产品设计、研发投入、销售额、市场反馈等。
企业管理者需要不断进行创新和优化，提高产品质量和服务水平，增强产品的市场竞争力。
第四是人力资源指标。
人力资源是企业发展的重要动力和保障。
人力资源指标包括员工素质、员工流失率、员工满意度、培训投入等。
企业管理者需要精心管理人力资源，提高员工的职业技能和工作积极性，建立良好的企业文化，增强企业的凝聚力和创造力。
最后是社会责任指标。
社会责任是企业社会形象的重要体现，也是企业可持续发展的重要保障。
社会责任指标包括环保投入、慈善捐赠、员工福利、企业文化等。
企业管理者需要秉持诚信、责任的企业理念，积极履行社会责任，树立良好的社会形象，促进企业可持续发展。
综上所述，企业运势指标是企业管理者了解企业状况、制定决策的重要依据。
企业管理者需要关注财务指标、市场指标、产品指标、人力资源指标和社会责任指标，不断调整企业战略，优化企业运作模式，创新产品和服务，提高企业的市场竞争力和可持续发展能力。